Canada's new high performance strategy to focus on four national centres
Canada's new high performance strategy to focus on four national centres
OTTAWA – Swimming Canada is proud to announce a new strategy that will fund four national high performance centres and increase support for programs to develop successful international athletes.
Swimming Canada High Performance Director John Atkinson has overseen an unprecedented review of the organization’s centres, programs and overall high-performance strategy over the past six months. Atkinson joined Swimming Canada in March and immediately began taking steps to evaluate and review all aspects of high performance delivery, including the five existing National Swim Centres.
A five-person committee made up of senior technical staff and a representative of Own the Podium reviewed and scored each centre. Based on their ability to develop successful Canadian swimmers on the international stage, the review highlighted the centres in Victoria, Vancouver and Toronto as funding priorities, and investment will continue.
The current model of funding and structure at the National Swim Centre – Montreal will be temporarily suspended March 31. Prior to potential re-investment it will undergo a more detailed review of its operations, including a restructure of the overall strategy for the region. The National Swim Centre – Calgary will no longer be funded by Swimming Canada beyond March 31.
“The objective of these high performance entities was to provide an environment aimed at developing identified swimmers to their potential. This process evaluated the impact each of the five centres could have on the success of Canadian swimmers as we build towards the 2016 and 2020 Olympics,” said Atkinson. “By refocusing our operations at four centres we will be able to dedicate more resources directly to national teams and programming for athletes.”
Each centre was asked to submit documentation during the process, which reviewed current and past performance of centre athletes, as well as future capacity. Support structures, and connections with other entities such as provincial programs and clubs were also taken into consideration.
“We have encouraged Swimming Canada to ensure they are spending their resources in the most effective way possible to achieve podium success,” said Mark Hahto, Director of Summer Sport for Own the Podium.
The centres will be named Swimming Canada High Performance Centres and operate under a refreshed set of operational standards and accountabilities. The new plan will begin to take effect April 1.
“These centres have been strong performers for Canada at the high-performance level, and had the combination of vision, results and potential future results that earned them high scores in the review process,” Atkinson said. “The bottom line for high performance is to use our resources in the most efficient way possible to work towards success on the international stage. This is a strategic decision we believe puts Canada in a stronger position to produce more world-class performances at major competitions.”
“Swimming Canada’s Vision 2020 strategic plan aims to grow Canada into a world-leading swimming nation. By undertaking such a sweeping evaluation of our high-performance programs we are making a strong step in that direction,” added Swimming Canada CEO Ahmed El-Awadi. “This new direction will allow us to focus more of our resources directly on our top athletes and medal hopefuls for the 2016 Olympics in Rio de Janeiro and the 2020 Olympics in Tokyo.”
As part of this decision, Swimming Canada will work with all impacted federally carded athletes in order to ensure that their preparation for the 2016 Olympic Games is not compromised.
Une nouvelle stratégie de haute performance se concentrera sur quatre centres nationaux
OTTAWA – Natation Canada est fier d’annoncer une nouvelle stratégie qui financera quatre centres nationaux de haute performance et une augmentation du soutien pour les programmes qui développent des athlètes qui ont du succès au niveau international.
Le directeur de la haute performance de Natation Canada, John Atkinson, a effectué une révision sans précédent des centres, des programmes et de la stratégie de la haute performance de l’organisation au cours des six derniers mois. Atkinson s’est joint à Natation Canada en mars et a immédiatement commencé à préparer une révision de tous les aspects de la diffusion de la haute performance, incluant les cinq centres nationaux de natation existants.
Un comité de cinq personnes, composé du personnel technique supérieur et d’un représentant d’À Nous le podium, a examiné et noté chaque centre. Selon leur capacité à développer des nageurs canadiens qui ont du succès sur la scène international, l’examen a mis en évidence les centres de Victoria, Vancouver et Toronto comme priorités de financement et l’investissement se poursuivra.
Le modèle actuel de financement et la structure au Centre national de natation – Montréal sera temporairement suspendu jusqu’au 31 mars. Avant un réinvestissement potentiel, il subira un examen plus détaillé de ses opérations, incluant une restructuration de la stratégie globale pour la région. Le centre national de natation – Calgary ne sera plus financé par Natation Canada après le 31 mars.
«L’objectif de ces entités de haute performance était de fournir un environnement axé sur le développement du potentiel des nageurs identifiés. Cette procédure a évalué l’impact que chacun des cinq centres pourrait avoir sur le succès des nageurs canadiens alors que nous bâtissons pour les Jeux olympiques de 2016 et de 2020, a dit Atkinson. En recentrant nos opérations aux quatre centres nous pourrons consacrer plus de ressources directement aux équipes nationales et à la programmation pour les athlètes.»
On a demandé à chaque centre de soumettre une documentation au cours de la procédure qui a examiné la performance actuelle et passée des athlètes du centre, ainsi que la capacité future. Les structures de soutien et les liens avec d’autres entités comme les programmes provinciaux et les clubs ont aussi été pris en considération.
«Nous avons encouragé Natation Canada à s’assurer de dépenser ses ressources de la manière la plus efficace possible pour monter sur le podium, a dit Mark Hahto, directeur des sports d’été d’À Nous le podium.
Les centres seront nommés les Centres de haute performance de Natation Canada et fonctionneront selon une série de critères et de responsabilités rafraîchies. Le nouveau plan débutera le 1er avril.
«Ces centres ont été de solides exécutants pour le Canada au niveau de la haute performance et avaient la combinaison de vision, de résultats et de résultats futurs potentiels qui leur ont valu de fortes notes dans la procédure de révision, a dit Atkinson. La finalité de la haute performance est d’utiliser nos ressources de la manière la plus efficace possible pour avoir du succès sur la scène internationale. Ceci est une décision stratégique qui, croyons-nous, place le Canada dans une position plus forte pour produire plus de performances de niveau mondial dans les compétitions majeures.»
«Le plan stratégique Vision 2020 de Natation Canada vise développer le Canada en un pays de natation dominant au monde. En procédant à une telle évaluation de nos programmes de haute performance, nous effectuons un grand pas dans cette direction, a ajouté le DG de Natation Canada, Ahmed El-Awadi. Cette nouvelle direction nous permettra de concentrer plus de nos ressources directement sur nos meilleurs athlètes et nos espoirs de médailles aux Jeux olympiques de 2016 à Rio de Janeiro et aux Jeux olympiques de 2020 à Tokyo.»
Dans le cadre de cette décision, Natation Canada travaillera avec les athlètes brevetés au niveau fédéral affectés pour assurer que leur préparation pour les Jeux olympiques de 2016 n’est pas compromise.
Nathan White
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